En la jornada se firmaron 22 acuerdos protocolarios por un valor mensual de $ 92 millones de pesos.
San José del Guaviare, 28 de mayo de 2021.
El gobernador Heydeer Palacio lidero la primera rueda de negocios virtual, como una estrategia de compras públicas locales y circuitos cortos de comercialización Departamento de Guaviare.
La propuesta apoya la asociatividad para atender Compras Públicas Locales de alimentos, como medio para la reactivación de la economía y el cierre de brechas.
La primera Rueda de Negocios fue el resultado de un proceso de articulación interinstitucional para desarrollar circuitos cortos de comercialización en el que participaron entidades del Gobierno Nacional y organismos privados.
En la negociación se reunieron compradores y productores de la región, con el fin de generar dinámicas comerciales que permitan optimizar los circuitos de comercialización, fortaleciendo la economía de los productores locales a través de la compra pública de alimentos para los programas sociales del Estado, con entidades como el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, el Programa de Alimentación Escolar – PAE de las Entidades Territoriales Certificadas – ETC-, DIV 4 – Vigésima Segunda Brigada de Selva BR22 – Batallón de Servicios No. 22 BAS22 – BAAID 4, los Casinos de Oficiales y Suboficiales del Batallón de Servicios para combate N° 22 y el Programa Fe en Colombia del Ejercito Nacional.
En la jornada se firmaron 22 acuerdos protocolarios por un valor mensual de $ 92.606.756, de los cuales $43.774.520 corresponden a transacciones con los operadores del PAE- Gobernación de Guaviare y las $48.149.436 del ICBF, $682.800 del Ejército Nacional.
Participaron 7 entidades entre productores, cooperativas, asociaciones y emprendedores locales y 9 compradores negociando 36.125 libras de arroz, 63.090 Unidades de Huevos, 6.600 Libras de Frijol, 88 Libras de plátano, 60 libras de yuca y 28 Libras de pulpa de maracuyá, Queso Tajado 80 Libras, 124 kilos Piña Golden, 20 Libras de Limón Mandarino y 40 Unidades de Aguacates.
